Reclutamiento de Personal: ¿Qué tipos existen?

El departamento de Recursos Humanos debe contar con un óptimo proceso de selección y reclutamiento de personal con la finalidad de elegir al personal más idóneo para cada puesto. Algunas autoridades en el tema han diferenciado tres modalidades principales de reclutamiento de personal: interno, externo y mixto, que precisan de procedimientos distintos.

1. Reclutamiento Interno

El reclutamiento interno consiste en buscar candidatos dentro de la propia organización. Antes de salir al mercado, la empresa evalúa si algún colaborador actual puede asumir el nuevo rol mediante:

  • Promociones: Ascenso a un puesto de mayor jerarquía
  • Transferencias: Cambio de departamento o área con igual jerarquía
  • Recolocación: Asignación de nuevas funciones al mismo nivel

Ventajas del reclutamiento interno

  • Menor costo y tiempo de selección
  • El candidato ya conoce la cultura organizacional
  • Motiva y fideliza al equipo al ver oportunidades de crecimiento
  • Reducción del período de adaptación

Desventajas

  • Puede generar conflictos entre compañeros
  • Limita la entrada de ideas y perspectivas nuevas
  • No siempre hay candidatos internos capacitados

2. Reclutamiento Externo

El reclutamiento externo implica buscar candidatos fuera de la organización, en el mercado laboral. Es el proceso más común y el que se realiza a través de plataformas de empleo, redes sociales, agencias de reclutamiento y ferias de trabajo.

Ventajas del reclutamiento externo

  • Acceso a un mayor número de candidatos
  • Incorporación de nuevas ideas y perspectivas
  • Posibilidad de contratar talento más especializado
  • Renovación del capital humano de la empresa

Desventajas

  • Mayor inversión de tiempo y recursos
  • Período de adaptación más largo
  • Mayor riesgo de rotación en los primeros meses

3. Reclutamiento Mixto

El reclutamiento mixto combina las estrategias interna y externa simultáneamente. Es ideal cuando se requiere cubrir varias vacantes o cuando se quiere comparar el talento interno con el externo.

Esta modalidad es la más completa y permite:

  • Evaluar todas las opciones disponibles
  • Tomar decisiones más informadas y objetivas
  • Maximizar las probabilidades de encontrar al candidato ideal

Reclutamiento por tipo de búsqueda

Además de la clasificación interna/externa, el reclutamiento también se puede clasificar por la metodología de búsqueda:

Reclutamiento activo

La empresa publica la vacante y espera recibir postulaciones (post & pray).

Reclutamiento pasivo (Headhunting)

Los reclutadores buscan activamente candidatos que no están buscando trabajo pero que tienen el perfil ideal para el puesto.

Reclutamiento masivo

Se utilizan cuando se necesita contratar grandes volúmenes de personal en poco tiempo, como en expansiones o temporadas altas.

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